第二節 管理者與技能

實務聚光燈 管理者的『10年陷落危機』問題與討論

一、選擇題

  1. 本文所訴說的核心重點在於? (A) 自信 (B) 學習與改變 (C) 特立獨行 (D) 循著經驗法則。
  2. 文中李嘉坪之所以能獲得主管的信任是因為? (A) 策略多 (B) 積極拓展業務 (C) 使命必達 (D) 以上皆非。
  3. 下列何者不是文中所提到的陷落的三個症狀? (A) 抗拒改變 (B) 自我感覺良好 (C) 與同事競爭 (D) 自我利益超越公司利益。
  4. 組織的策略通常是依據不同外在環境、政治經濟、法律科技與不同管理者的思維等,在不同的選擇下產生變化與影響,這即是何者的基礎? (A) 管理哲學 (B) 管理科學 (C) 管理數學 (D) 以上皆是。
  5. 中階主管通常負責的任務是? (A) 指揮監督 (B) 溝通協調 (C) 策略規劃 (D) 以上皆非。
  6. 二、討論題

試述管理的意義。

Hint:瞭解管理的目的。