第二節 管理者與技能
實務聚光燈 管理者的『10年陷落危機』問題與討論
一、選擇題
- 本文所訴說的核心重點在於? (A) 自信 (B) 學習與改變 (C) 特立獨行 (D) 循著經驗法則。
- 文中李嘉坪之所以能獲得主管的信任是因為? (A) 策略多 (B) 積極拓展業務 (C) 使命必達 (D) 以上皆非。
- 下列何者不是文中所提到的陷落的三個症狀? (A) 抗拒改變 (B) 自我感覺良好 (C) 與同事競爭 (D) 自我利益超越公司利益。
- 組織的策略通常是依據不同外在環境、政治經濟、法律科技與不同管理者的思維等,在不同的選擇下產生變化與影響,這即是何者的基礎? (A) 管理哲學 (B) 管理科學 (C) 管理數學 (D) 以上皆是。
- 中階主管通常負責的任務是? (A) 指揮監督 (B) 溝通協調 (C) 策略規劃 (D) 以上皆非。
- 二、討論題
試述管理的意義。